Por Federico Vega* A maioria das empresas brasileiras operam com estruturas hierárquicas rígidas e tradicionais. Nelas os gestores se comportam mais como chefe – ou até mesmo “reis” – do que como líderes de equipe. Esses tipos de estruturas são comuns em modelos mais operacionais, mas são muito nocivas a inovação. Elas acabam aumentando o desperdício daquelas pessoas boas, com […]
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Varejo: existe luz no fim do túnel?
Por Rubens Panelli Junior* O varejo brasileiro em 2014 teve o pior resultado desde 2003, o crescimento foi de apenas 2,2% de acordo com a pesquisa mensal de comercio apurada pelo IBGE e, acreditamos que em 2015 os resultados poderão ser ainda piores. Inflação em alta, Economia estagnada, Denuncias de corrupção, Situação fiscal indefinida. Diante deste cenário, o que fazer […]
A difícil tarefa empresarial chamada Gestão do Capital de Giro
*Por André Salerno, consultor financeiro Não se deixe enganar, essa é uma das principais tarefas que devem ser gerenciadas por empreendedores e gestores nas áreas financeiras de suas respectivas empresas, sejam elas de pequeno ou grande porte, e sua complexidade não deve ser subestimada. Em recentes pesquisas elaboradas pelo Sebrae, uma das principais causas da mortalidade de empresas é a […]
Metodologia promete identificar o que há de melhor nas organizações
A Investigação Apreciativa, metodologia desenvolvida na década de 1980 pelo Dr. David Cooperrider, tem como objetivo identificar o que há de melhor, levando em consideração os recursos positivos existentes nas empresas. O método tem como objetivo inverter a lógica da resolução de problemas e vem sendo utilizada por muitas organizações e cidades no mundo inteiro. Se diferencia dos demais métodos […]










