Especialista dá dicas de como reverter gastos em lucros na empresa

passos que podem ser adotados no dia a dia por empresários e executivos para dar uma reviravolta na empresa e reverter os gastos em lucros.

Passos podem ser adotados no dia a dia por empresários e executivos para dar uma reviravolta na empresa.

O consultor Fernando Macedo, especialista em corte de custos em empresas e responsável pela expansão da franquia ERA – Expense Reduction Analysts Brasil, explica alguns passos que podem ser adotados no dia a dia por empresários e executivos para dar uma reviravolta na empresa e reverter os gastos em lucros. 

Cuidado com processos viciados do tipo “três cotações”:

  1. verifique se os fornecedores são sempre os mesmos, pois existe a tendência de acomodação do comprador;
  2. verifique se os itens são compatíveis em quantidade e qualidade com a necessidade específica da empresa;
  3. promova um “giro” dos responsáveis pelos processos, se alguém se demonstrar incomodado aumente a vigilância. 

Centralize suas compras/contratação de serviços:

  1. algumas vezes as empresas não percebem, mas dois ou mais departamentos compram as mesmas coisas em momentos e fornecedores diferentes, perdendo assim a chance de melhorar a margem de negociação;
  2. reduza a quantidade de fornecedores ao máximo, mantendo sempre no mínimo dois, e estes têm que sentir sempre a existência de disputa.
  3. negocie faturamentos visando consolidar um único pagamento mensal, isso melhorará seu fluxo de caixa e reduzirá seus custos administrativos;
  4. mantenha vigilância permanente em valores unitários, os aumentos de preços deverão ser plenamente justificáveis 

Esteja atento aos seus níveis de estoque permanentemente:

  1. os produtos acabados têm custo alto se ficarem estáticos no seu estoque, avalie corretamente os movimentos do seu mercado e busque manter volumes administráveis;
  2. por outro lado os estoques de matérias primas devem ser compatíveis com sua programação de produção;
  3. negocie com seus fornecedores sua estratégia de estoque.

Comprometa toda sua equipe com a política de redução de custos:

  1. escute as pessoas que estão ao seu redor, muitas vezes as sugestões são surpreendentes;
  2. utilize programas de incentivo/premiação;

Deixe um comentário

*